Curiosidade: Meu hollerith chegou!

Vocês sabem porque chamam a folha de pagamento, o contracheque de hollerith?

Bom, estava hoje na aula de Sistemas Operacionais na faculdade e o professor começou a falar sobre a evolução dos S.O.s e surgiu a resposta para essa pergunta. Achei bacana e quero dividir com vocês!

Tudo começou com o seguinte problema: Como fazer o censo de um país ( eles não eram tão populosos, mas mesmo assim não era uma tarefa fácil, certo?! )

O estatístico Herman Hollerith (1860-1929) norte-americano foi quem resolveu o problema.

Herman Hollerith

Ele criou, em 1880, um equipamento eletromecânico para contagens e tabulações estatísticas, ou seja, operações de recenseamento da população.

a tal máquina

Ela funcionava com cartões perfurados. Nos primeiros computadores, que eram máquinas enormes e muito complicadas de serem utilizadas, os cartões perfurados eram o meio de incluir dados e comandos nas máquinas.

cartões perfurados

Nessa máquina, cada cartão era colocado sobre uma taça que continha mercúrio e que estava conectada também ao mesmo circuito elétrico do pente. Quando o pente era colocado sobre o cartão, os dentes que atravessavam as perfurações fechavam o circuito elétrico que acionava os contadores respectivos. O contador visualizava o resultado da acumulação pela deslocação de um ponteiro sobre um mostrador.

processo do censo

Finalmente chegamos a resposta…

A partir disso as grandes empresas passaram a utilizar este sistema também para emitir as folhas de pagamento de seus funcionários. No Brasil o termo “hollerith” é, até hoje, utilizado para designar o contra-cheque dos funcionários.

A grafia da palavra ganhou até grafias aportuguesadas, como “holerite” e “olerite”.

Não sabia dessa história! Vocês sabiam?

beijos!

Conferência de Métodos Ágeis – AGILE2012 – Dallas, TX

Já ouviu falar em Métodos Ágeis? XP? Desenvolvimento ágil de softwares? SCRUM? Programação Pareada?

Sim? Não? Pouco importa! Se você gosta de desenvolvimento de software, quer aprender um pouquinho sobre esse monte de coisa que eu falei ali em cima, ou simplesmente ficou curiosa(o) pode continuar lendo o post e visitando o blog! Você vai se divertir : )

Tenho uma nova missão: Contar pra você tudo que rolar na Agile2012, que é uma conferência anual e é considerada a principal conferência internacional de métodos ágeis.

Irei como voluntária para a conferência e quero mostrar pra vocês um pouquinho do que eu ver por lá.

Vou tentar postar todos os dias, mas vocês me perdoem se isso não for possível. Tenham certeza que estarei registrando tudinho para mostrar pra vocês assim que for possível! : )

Vamos a algumas informações sobre a conferência em si…

agile2012

Para essa edição o que estamos esperando:

  • 16 “áreas” diferentes ( adoção, tranformação, treinamento…);
  • Mais de 200 sessões;
  • Keynotes inspiradores, cheios de insights e conselhos;
  • Diversas palestras de orientação aos recém-descobridores do desenvolvimento ágil;
  • Troca de conselhos, idéias, soluções, filosofias, experiências;
  • Diversão e eventos casuais ao longo da semana ( incluindo um jantar memorável e uma festa )

Acreditamos que encerraremos a semana cheios de novas idéias e soluções!

(Fonte: http://agile2012.agilealliance.org )

Bom, as sessões são das mais variadas…vocês podem olhar o programa aqui: PROGRAMAÇÃO

Claramente não vou conseguir falar de todas ( espero que você nem tenham pensado nisso!hahahah ), então as suas opções estão:

  • se conformar em ficar sabendo somente sobre as sessões que eu assistir, OU
  • comentar aqui, no facebook  ou no twitter quais vocês mais se interessam pra eu conseguir falar sobre elas e/ou pedir que alguém faça isso, OU
  • simplesmente ficar achando que eu tive um péssimo gosto na escolha das minhas sessões.

Acredito que a segunda opção é a melhor delas! ; )

O cronograma das palestras está aí… divertam-se! Como eu ando me divertindo! ; )

beijos!

PS: Você já está seguindo o blog no facebook? Então siga! : ) Aqui está!

IT women can be the norm, not a novelty | As mulheres da TI podem ser a regra e não uma novidade

Assino a revista virtual ComputerWeekly ( indico! ) e a capa dessa semana era: As 25 mulheres da TI mais influentes do Reino Unido. Óbvio que eu fui direto ler a matéria. Super bacana, adoro esse tipo de coisa,vocês já perceberam. Mas saibam que isso não foi o que mais me chamou atenção…tinha um editorial, relativamente pequeno do editor da revista, e esse sim fez a leitura de cada palavrinha valer a pena.
A revista é em inglês e é preciso preencher perfilzinho para ter acesso a ela..sei que não é grande coisa, mas decidi fazer uma traduçãozinha aqui pra vocês verem!

O título do editorial é o título do post! ; )

“Foi-nos pedido algumas vezes para escrever sobre mulheres no mundo da TI. Talvez pelo fato de   termos realizado uma premiação dessas profissionais.

Nós não queremos ter que discutir a questão das mulheres em TI novamente.

 Seria muito melhor que isso não fosse mais um tópico de debate? Isso significaria que alcançamos uma força de trabalho verdadeiramente diversificada em TI – que refletiria que a tecnologia aproveitou a gama de habilidades dos empregados, sem preconceito com idade, sexo, raça, credo… ( ARRASOU! )
Significaria que, ao procurar pelos 250.000 novos profissionais de TI que serão necessários ao longo dos próximos cinco anos, os empregadores seriam capazes de escolher pelo talento e só por isso. Também significaria que na escola, meninos e meninas começarão a ver igualmente a TI como uma possível carreira.

Porém, como  nenhuma dessas coisas acontece no mundo atual, achamos que era uma boa idéia
reconhecer as mulheres mais influentes do Reino Unido, e promovê-las como modelos para ajudar, pelo menos um pouquinho, a tornar a situação descrita acima ,realidade.
Devemos ainda desenvolver um olhar crítico para a situação da mulher na TI. Vários convidados do evento, disseram que não tinham percebido que já haviam tantas mulheres em cargos de liderança, no mundo da tecnologia da informação.

As mulheres de TI muitas vezes ficam estagnadas, por ignorância da diretoria que prefere promover um homem ao invés de uma mulher. Acreditam que líderes do sexo masculino se promovem melhor e estão sujeitos a menos problemas pessoais. Os diretores têm que abrir os olhos.

Não estou falando aqui de promoção das mulheres em TI, por uma questão de sexo. Promover porque é mulher. Como Jane Moran, a Thomson Reuters CEO, votada como a mulher de TI  mais influente no Reino Unido, destacou que uma força de trabalho mais diversificada é mais bem sucedida. Ter mulheres na empresa, promovê-las não é uma boa ação, é um bom negócio.
Então quanto mais mulheres na empresa, mais dinheiro seus empregadores ganharão. É tão simples.

Acredito que estaremos de volta com outra série de mulheres em TI no ano que vem.

Não seria ótimo se ele fosse o último?

Bryan Glick.”

Original: Edição 17 de Julho de 2012