Categoria: Post convidado

POST CONVIDADO: Toptal lança Bolsas de Estudo para Mulheres Desenvolvedoras de Software

Deixe um comentário

Os números divulgados por grandes empresas de tecnologia no mundo são contundentes: as mulheres representam apenas 16% da força de trabalho de engenharia no setor. Isso é algo que não pode continuar no estado em que se encontra.

Eu acredito em que atualmente no setor da tecnologia, a educação de qualidade pode vir de diferentes e valiosos lugares, sem distinção de gênero. É por isso que iniciativas como a de Toptal devem ser acolhidas por muitos dos atores envolvidos na indústria.

Toptal esta oferecendo as  Bolsas para Mulheres Desenvolvedoras de Software, um programa para apoiar e capacitar as mulheres que aspiram a se tornar engenheiras de software profissionalmente.

Trata-se de um chamado ás mulheres de todas as partes do mundo e de todos os níveis de ensino a aplicar a 12 bolsas as quais serão concedidas durante o próximo ano. As vencedoras receberão uma contribuição de US$ 5.000, formação técnica semanal personalizada e orientação de uma engenheira ou um engenheiro de software sênior da Toptal.

As bolsistas têm a oportunidade de usar o dinheiro da maneira que melhor contribui para prosseguir as suas ambições de se tornar engenheiras de software no futuro. Por exemplo, esse dinheiro pode ser de ajuda para pagar a mensalidade no Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT, pela sigla em Inglês); para cobrir o custo dos cursos em Coursera; para ser usado como um salário próprio enquanto trabalham em Open Source ou em empreendimentos startups.

Esta bolsa lhes permitirá as selecionadas aprender e melhorar suas habilidades como queiram, sem a necessidade de se limitarem a um sistema educativo rígido.

*Para se candidatar a uma bolsa, cada aspirante deve fazer uma contribuição para Open Source no GitHub e escrever um post no blog descrevendo sua própria experiência, os problemas que teve que resolver, e o que aprendeu dessa experiência. Para ajudar a quem são contribuintes de Open Source pela primeira vez, Toptal disponibilizou de uma guia de instruções. As vencedoras serão escolhidas por um comitê de seleção conduzido por Chiara Bellini, e as finalistas de cada mês terão uma entrevista diretamente com o júri.

Saiba mais sobre o programa, visite: http://www.toptal.com/scholarships.

—————————— AUTORA ———————————-

large_d95e4e00-308c-4a61-9edf-af17824fa0af

Anna Chiara Bellini, Diretora de Engenharia da Toptal. Mestrada em Engenharia de Computação Universidade de Bolonha – Bolonha, Itália. Desenvolvedora Java, pesquisadora, instrutora e consultora de software.

“Quando Anna era criança, seu irmão  recebeu uma Commodore 64 para o Natal.  Inicio-se  jogando jogos de vídeo, e logo começou em codificação. Desde então, sua carreira já passou por muitos e diferentes projetos e tecnologias de programação. Mas, independentemente da tarefa que tenha em mãos, ela sempre traz o mesmo entusiasmo e paixão.”

Perfil Profissional Online – LinkedIn – Adicionando pessoas na rede 

Deixe um comentário

Não adicione pessoas só porque elas estão em outras redes sociais sua, deixe seu perfil clean, foque nas pessoas que fazem parte da sua vida profissional ou que tem a agregar. Isso é uma moça que você conheceu em um congresso, que você trocou cartão pois o trabalho dela é complementar ou relacionado ao seu é uma pessoa interessante de se adicionar, mas sua primo que está no colégio talvez não seja a melhor opção. Também não adicione pessoas que enviam convite sem que você já tem algum contato, mesmo que elas digam que são de RH, elas podem deixar mensagens em sua caixa postal. Gerenciar quem são e de onde são pode trazer uma complicação muito grande. A não ser que te interesse, não adicione.

Por mais que o LinkedIn seja uma plataforma pra relacionamentos profissionais, ainda existem muitas contas “fake”. E por vários motivos eles entram em contato com você. Verifique se há amigos em comum, e mesmo assim desconfie. Lembro de um caso que uma pessoa me adicionou, a foto era típica de conta “fake” de Facebook, fazendo enfase em atributos físicos, entrei na conta da pessoa pra ver como ela tinha chegado a mim, e vi que vários amigos a tinham como contato. Então entrei em contato com eles perguntando e sabe o que eles falaram? “Ah nem sei quem era, mas era bonita…” e uma amiga que também a tinha adicionado disse que viu vários contatos em comum e achou que era amiga deles, perguntei “Mas você a conhece?” E a resposta foi negativa, então me pergunto, porque adicionar?

Costumo pensar muito em como agregar mais meu LinkedIn, é a primeira impressão que várias empresas vão ter de mim, e eu levo muito a sério meu trabalho. Aliás batalhei muito pra chegar onde eu estou, e não quero que nada esteja no meu caminho, se a empresa olha pro meu perfil e acha que eu não levo a sério ele, ela pode achar que eu não levo a sério meu emprego, e evitar me chamar pra uma entrevista.

Parece que estou sendo chata, mas várias empresas entraram em contato comigo e disseram a seguinte frase: “Te achamos pelo LinkedIn e seu perfil é bem interessante, você parece a pessoa ideal pra nossa vaga.” Então sim, no LinkedIn sou uma pessoa centrada em deixá-lo da melhor forma possível para ser acessada pelas melhores empresas.

Vou deixar mais uns links também nessa linha de raciocínio.

http://lifehacker.com/look-for-common-connections-to-avoid-getting-scammed-on-1725652756

http://www.bamboohr.com.br/arts/nao-no-linkedin

—————-AUTORA————

10393788_1080772458615575_5207049209406099031_nArquiteta de Software e Mobile com viés em Segurança do CPqD, uma empresa de pesquisa e inovação. Com o trabalho voltado para aplicações Android. Formada pela USP São Carlos em Ciências da Computação. Ama programação, artesanato e livros. Com interesse em projetos que visam mostrar que a computação não é um bicho de sete cabeças.

POST CONVIDADO: Como estimular um ambiente criativo para os seus colaboradores

Deixe um comentário

Atualmente, muito tem se falado em crise, mudanças, períodos de dificuldade e, por consequência, formas de superar esses problemas e continuar crescendo e se desenvolvendo – tema que é ainda mais relevante para empreendedores. E uma das maneiras mais eficientes e contemporâneas de se fazer isso é estimular a criatividade na sua equipe de colaboradores.

Primeiro, é preciso esclarecer o conceito que muitas pessoas têm de criatividade. Ser criativo não é, necessariamente, pensar em algo jamais imaginado antes ou ter ideias mirabolantes a toda hora. Uma das formas de criatividade mais requisitadas no ambiente profissional é a capacidade de visualizar soluções, saídas e estratégias diferentes para situações já conhecidas, como um problema recorrente ou um desejo antigo de aprimorar certos processos dentro da empresa.

As vantagens de um ambiente criativo

Como já falado anteriormente, o principal benefício de criar um ambiente que estimula e recompensa a criatividade está no alcance de soluções inovadoras, melhorias constantes e a elaboração de projetos diferenciados e estratégias que fogem do senso comum e conseguem driblar as dificuldades.

Outro ponto positivo muito forte que auxilia as empresas mais criativas é a felicidade de seus colaboradores. Ou seja: quem tem a possibilidade de arriscar, criar, pensar fora da caixa e ser reconhecido por isso – e, claro, ter um feedback construtivo ao errar – é mais feliz e realizado com o seu trabalho.

Como reflexo disso, o profissional tem um rendimento melhor. Isso é bom para os funcionários, que se sentem mais contentes com sua vida profissional, e também para o gestor, que consegue obter melhores resultados e mais lucro.

Dicas para criar um ambiente mais criativo

Algumas atitudes simples e bem práticas podem trazer grandes resultados quando o assunto é incentivar a criatividade. O mais conhecido e básico deles é organizar brainstorms periodicamente. Nessas reuniões, todos dão ideias sobre um assunto, projeto ou problema. Todos são ouvidos e valorizados, tudo visando a construção em conjunto da melhor ideia/solução.

Além disso, como gestor, é vital que você se mantenha aberto a novas ideias, propostas e sugestões, sabendo avaliá-las e dar o melhor feedback possível – seja ele negativo ou positivo. Outra ação fundamental é saber premiar e reconhecer novas ideias que deram resultado (seja com gratificações e/ou elogios), e assim incentivar que outros colaboradores também se arrisquem e procurem inovar.

Para obter resultados mais positivos, também é importante que o ambiente de trabalho seja descontraído. Negociar políticas de carga-horária, disponibilizar espaços de descanso e socialização, além de procurar atender às necessidades e preferências dos colaboradores – claro, respeitando os limites da empresa e sem extrapolar a barreira do que é realmente eficiente e necessário para que todos trabalhem melhor – são medidas que têm demonstrado influência positiva no rendimento profissional dos funcionários e dos lucros de empresas.

AUTOR:

RODRIGO

Rodrigo de Oliveira Rodrigues tem 27 anos, é graduando no curso de Ciências Atuarias pela FEA USP e atua como CEO do AcessoShop.com.br, sendo sócio da empresa desde 2004. Tem como principais hobbies reunir os amigos em volta da churrasqueira, antigomobilismo e motocross.